谷/span特别是在工作中,无论到什么时候,都不要急躁,遇到事情不要慌,更不要因为事情突发而胡乱发脾气。/p当领导必须要有领导的样子,遇到问题,尤其是多个事项交叉在一起时,往往容易急躁,不成熟。/p在这样的一个时候,我们要多一些灵活性和艺术性,更不能只安于表面,要把事情进行深层次的思考,要深刻思考,把事情很好地进行处理。/p我们在平时的工作当中,千万不能忽略小节,因为小节往往导致一些事情的发生,管理无小事,团队无小事,一些小事处理不好会导致大事件的发生。在今后的工作中要增强规划性和预见性、条理性,工作前置,遇问题不骄不躁。/p我们要经常性的强化学习,锤炼党性。坚持认真学习党章、党规及我们的业务知识,不断拓宽知识面,在学习中思考,在思考中实践,在实践中提高,自觉地运用理论指导实践、推动工作,始终保持纯洁的政治本色和高尚的道德情操,努力把自己管理的事情做好。/p另外,我们要不断研究新情况,新问题,新变化,使大家的思想和公司发展的需要相结合,在学中干,在干中学,使主观和客观相符合,实事求是、创造性地开展日常工作,确保公司时代发展的步伐。/p还有就是,我们在工作和生活中要严格要求自己,充分发挥自己的主观能动性和创造性,不忘初心。/p我们忠信公司是从一个小小的打鱼队起步的,可以说我们是杂牌军,可是,就是我们这些杂牌军,已经成长为了别人可望不可及的存在,在这里呢!我们希望咱们这些高管们,能够起到表率作用,严格遵守我们忠信公司的各项规章制度,树立强烈的自觉意识和责任意识,从我做起,从现在做起,从小事做起,向优秀看齐,起到模范作用。/p你们作为忠信公司的高管,要强化责任感和担当意识,时时处处严格要求自己,管好自己,树立高度的责任感和敬业精神,重新燃起创业的激情,时刻以创业的心态,积极迎接挑战,胆子要大一些,敢于实践、敢于突破。/p作为一名合理的管理人员,要用信念、实干、担当、创新投身到公司的高质量转型发展中,怀揣初心,立足岗位,敢于负责、勇于担当、善于作为,为忠信公司的发展作出自己最大的贡献。/p你们要和下面的基层管理讲,让他们一定要筑牢思想防线,切实增强纪律观念,必须要牢牢遵守我们忠信公司的规章制度,常思贪欲之害,常怀律己之心,筑牢拒腐防变的思想红线,做到令行禁止,确保在工作生活中不触碰,不越线。/p要让他们强化行为规范,把纪律观念内化为行为,将纪律要求贯彻到自己的一言一行中,杜绝任何形式主义、官僚主义和享乐主义、奢靡之风,做到严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、做人要实……”李忠信洋洋洒洒地把他对公司高管的要求和想法说了出来。/p/p
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