李忠信心中清楚,这小年过了以后,他就没有时间能够出来和这些人在一起相聚了,至少年前他是出不来的,于是,李忠信微微琢磨了一下,开口慢慢说了起来
“我们忠信公司的管理部门呢!在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使管理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。
虽然成绩很不错,但是,其中还有一定的不足之处,我认为,办公室的管理部门,要用电脑建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,要拿出来合适我们忠信公司的《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,要让办公室的日常工作能落到实处。
我觉得,办公室的管理部门,要为管理层的领导和员工创造一个良好的工作环境,并对领导批示的公文做到及时处理,要及时完成各类报表及总结。
办公用品领用与办公用品采购不必怕花钱,该需要购买的一定要按照最高级别购买,特别是电脑方面,一定要选用这个时候最好的,如果不出现太大的意外,今年我们国家的互联网就能够正式上线,到那个时候,我们公司的一些事情要全部能够联网,让数据透明化,直接就能够让管理的领导看明白报表。
以后在忠信公司领导开会的时候,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结。
要健全了人事资料,各类报表及总结,人事方面的事情并不是一件小事,一定要做好。
要完善办公室的组织职能,入职、请假、离职等一系列工作程序以及报表等工作。
还有,办公室要专门分出来一些人,对忠信公司的各个分公司返货管理进行规范,对返货监督实行人人监督,奖惩分明。
当然,在座的诸位在管理工作取得一定成绩的同时,管理工作还存在着诸多问题。
我们公司的企业文化,宣传工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作,赵媛媛,你把这个事情记一下,等宣传部门的于波明天上班的时候,把我的这个意思传达下去。
我们忠信公司的企业文化方面,一定要宣传到位,特别是新近加入我们忠信公司的人员,一定要让他们了解我们忠信公司的企业文化,让他们了解到我们以诚信为主,以质量保生存的精神。”
李忠信在说忠信企业文化的时候,语气直接就变得重了起来,他心中清楚,这个事情,他必须要大力地强调,让管理部门对这个事情重视度越来越高。
看到众人洗耳恭听的样子,李忠信继续说道:“还有,我们公司的各职能部门,很
请收藏:https://m.fyqq.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)