位级强势的官家,甚至被士大夫私下抨击为‘威福自用’。然而‘官家与士大夫共治天下’的理念因为大宋的延续而继续被认同,这些干部们并不觉得自己提出这样的意见有什么不对头。大宋重臣们还敢当面怼官家呢。
讨论果然进行了两天。刘宠对整个国庆报告里面有关‘秦汉第一帝国’的理念非常有感觉。黄河战役之中,刘宠因为在军中属于有知识的,就从事了修建兵站中的测量工作。宋军每隔3o里修建一个兵站,这种模式就与秦汉第一帝国的基准测量点类似。在战争中,兵站之间可以用快马,可以用烟火信号通报信息。
只要各个兵站之间的钟表时间基本一致,指挥机构得知某个兵站在某个时间见到某个位置,就能有效做出判断。只要兵站网络没有被破坏,从不同兵站传来的情报进行归纳总结,就可以得出相对准确的判断。
就如刘宠上的‘军队以及社会管理学’课程上讲,在这种管理制度下,军队并非只依靠某些将领或者某些部队的出色表现获得胜利,而是依靠整个军队体系的正常运作来获得胜利。这种管理模式的优势在于,上至最高统帅赵官家,下至普通的战斗员,都知道自己在干什么,都知道自己该干什么。各种赏罚奖惩能够真正落到实处。
心中有想法,刘宠就忍不住在轮到他言的时候,把自己的看法给讲了一番。
“……我们在黄河战役的时候,修建兵站,每个人都要装三到五袋土,都要亲自花气力完成。那时候各个连队的指导员讲的明白,大家互相监督,互相提醒一下。若是我们偷懒,倒霉的很可能是别人。我们若是觉得偷懒是应该的,那我们就敢相信别的兵站修的没问题么?加上工作量在能够承担的范围内,所以兵站的墙修建的非常好……”
情报部里面大部分人都有从军经验,谈及这等实务,大家都能理解。以此推广开,关于土地改革以及土地管理内容,这帮干部也觉得有点触类旁通。要是所有农田都能这样有效的管理,的确能做到上到官家下到农夫都知道自己在干什么,自己该干什么的地步。
有人能够提出看法,会议就开的有趣起来。就在济南情报处会议进行的过程中,来自济南情报处的报告也送到了情报总局。情报总局更早之前就完成了国庆文件学习,此时要做的是正常工作。
在黄河沿岸建设交易点的报告书上来,因为内容详实,非常具备可操作性。经过相关部门讨论,就再次给情报站消息,要他们把预算提交上来。
到了这个阶段,刘宠科长就成为了听命者。处长和相关干部们制定计划,把计划分解之后交给各个科室来处理。刘宠被处长叫到办公室,“你去趟河南,与汴梁的有关部门见面,
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