制作—发行—放映全生态链,大致有三、四种发展模式和各自的例子。
世纪初,因为国家有关政策还对民营影视公司设有许多限制,因此从一开始就搞电影的不多——博纳是个例外,人家从一开始就作电影发行…
相当多的公司是从广告业务、电视台与电视剧合作起步的。
华宜、小马最开始就是广告公司,小马奔腾是代理央视某频道的广告业务;
广告业务的门槛和风险都相对低一些,还能挣“快钱”,而电影的风险太大,当时电影市场即混乱又处在低潮,大家都不敢试水。
后来,贺岁电影《没玩没了》,华宜与裤子接触和合作。
然后开启了华宜兄弟的十年天下!
华宜这种就是按照“制作—>发行—>放映”的ABC正常顺序,实现了一条路全链化。
——华宜也有影院,十九家呢!
第二类,新影联、星美都是国内著名的院线,他们是处在下游的放映阶段,在电影产业迅速膨胀的这十几年里,肯定也寻找拓展业务的机会,向上游发展,逐步参与投资制作影片,按照“放映—>发行—>制作”的CBA顺序实现全产业链。
旺达、恒大这种从地产大亨转型的“外来户”,基本也是按照第二类,放映—>发行—>制作,打造全产业链…
互联网派则是从发行端介入,砸钱——各种补贴,通过APP前期打市场,要么免费送,要么就是补贴…
但电影这玩意有审美底线的!
就和一个富二代,想靠着砸钱吸引妹子的关注——总归不是长久之策。
线上购票形成习惯后,然后介入发行、制作…
后期买院线…
也是全产业链布局!
沈梦溪的方式跟华宜差不多,制作—>发行—>放映顺序…
不同的是,沈梦溪AllIn电影制作,从一开始就坚持内容为王。
而且不遗余地培养新导演…
十多年发展,梦溪传媒绝对是业内第一!
虽然很多人不愿意承认,但论及对新导演、优秀创作者的吸引力,梦溪传媒也是第一流的!
当然,此外还有能源产业,就是煤老板、铁老板,在那几年,他们也曾经是往影视圈里砸钱的一票人马,但如今已经全面撤退了…
这么多不懂电影产业的外行进入这个行业,肯定有一大波要被淘汰掉。
能源产业首先就退出了;
地产外来户里面,恒大影视就是“来去匆匆”的典型,几年来投拍了几部片,光赔不赚,现在已经要退出了;
现在也就剩下腾讯、阿狸…
阿狸大文娱基本可以宣告失败!
外行就不懂影视项目的运作特点,也瞎起哄跑进来凑热闹,那能不赔钱吗。
说
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