第610章全面出击,搞死一家算一家
“曾总,碳纤维的运用市场,主要是哪些呢?”
既然要想办法彻底的通过控制终端产品的方式来影响碳纤维市场,肯定就要想要从哪个地方着手。
曹阳倒不是真的不知道碳纤维的运用市场是哪些,只是借着跟曾建英交流的机会,不断的确定具体的布局。
“航空航天、体育用品、汽车、风电和医疗器械,这几个领域应该是碳纤维最主要的用途。”
“就像您刚才说的,航空航天方面的情况比较特别,我们能够施加的影响力是比较小的。”
“但是其他的领域,我觉得是可以好好琢磨一下。”
“体育用品方面,光威集团在钓鱼竿方面已经做到了全球市占率第一,我们可以考虑跟他们进一步的合作,把高尔夫球杆、滑雪板、网球拍、曲棍球拍、棒球,甚至是帆船和高端自行车这些东西搞起来。”
“当然了,术业有专攻,搞钓鱼竿,光威是专业的。”
“生产其他的体育用品,他们不一定很擅长,我们可以选择几项合作就行。”
“剩下的领域可以在国内找其他的合作伙伴,大家一起把这些体育用品给做起来,成为全球细分领域的领头羊。”
“甚至干脆我们自己成立一家新公司,专门做碳纤维的二次加工也可以。”
曾建英也想借着这个机会把南山碳纤维给做大做强。
单纯的作为原材料供应商,市场能做大做强,其实不是他们自己说了算。
如果可以自己下场,那么主动权就掌握在南山碳纤维手中了。
之前公司的精力主要是在研发和扩产上面,市场需求不需要特别的考虑。
因为不管是生产什么产品,都是供不应求。
但是这个局面肯定不可能一直持续下去的。
“也不是不可以考虑,不过在成立新公司生产碳纤维产品之前,跟光威那边要沟通好,大家生产的产品不要重叠,自己人没有必要跟自己人斗。”
竞争有利于促进行业发展。
但是竞争也会耗费大量的资源。
到底是好是坏,需要看情况而定。
对于南山碳纤维来说,他们现在不想要在终端产品方面跟光威集团竞争。
毕竟有那么多的新产品还没有生产,完全没有到需要内卷的时候。
“可以,正好他们也想约我们沟通一下T800碳纤维的采购问题。”
“不过除了体育用品之外,我觉得风电这个领域值得我们好好的搞一搞。”
曾建英没有去提汽车上的运用,这方面的工作南山汽车零部件早就开始了,继续搞下去就是了。
但是风电这个市场,却是曾建英最近比较关注的。
华夏的风电已经发展了很多年了。
“风电?”
曾建英这么一提,曹阳脑中立马就有了画面感。
后世,在不少地方都有搞风力发电。
“是
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